Дипломные работы и диссертации на заказ

по гуманитарным и техническим специальностям

Оформить заказ

Будни с 9:00 до 20:00
Выходные с 10:00 до 17:00

Москва

+7 (499) 638 - 43 - 75

Санкт-Петербург

+7 (812) 429-70-72

Отзывы клиентов

Заказывал диплом, остался очень доволен. Уложились в короткий срок со всеми доработками. На все замечания реагировали быстро.

10 июня 2014

читать...

Спасибо большое! Написали потрясающую работу! Автор использовал актуальные исследования и учел все мои пожелания. Особенно хотелось бы отметить желание менеджеров компании понять и помочь клиентам - это многого стоит.

05 июня 2014

читать...
Все отзывы

готовые дипломы и курсовые

 

Реструктуризация и управление нефтяной компанией с применением процессных методов

Индекс:  мдж-141      Цена :  350

реферат

 

План:

Введение………………………………………………………стр.2

Характеристика компании ОАО «Лукойл»………………...стр.3

Программа реструктуризации ОАО «Лукойл»…………….стр.6

Социально ответственное реструктурирование……………стр.9

Анализ работы компании……………………………………стр.11

Результаты реструктуризации………………………………стр.14

Заключение...............................................................................стр.18

Список литературы…………………………………………..стр.19

Введение

В силу ряда причин нефтяной сектор играет важнейшую роль в экономике РФ, т.к. именно нефтяные компании, наряду с другими предприятиями топливноэнергетического комплекса, составляют основу национальной экономики России. Жесткая конкуренция этих компаний друг с другом и иностранными нефтяными компаниями продемонстрировала их способность отстаивать свои интересы, как на внутреннем, так и на мировом рынке, готовность к осуществлению крупномасштабных проектов за рубежом. В то же время, очевидно отставание российских нефтяных компаний в области технологий, систем и методов управления, квалификации кадров; наблюдается дефицит опыта. Таким образом, для того, чтобы успешно конкурировать с мощнейшими иностранными корпорациями российские нефтяные компании должны в совершенстве овладеть инструментарием своих оппонентов, одним их которых является эффективный менеджмент организации.

В связи с этим актуальным является обобщение и систематизация инструментария процессных методов управления при реструктурировании нефтяных компаний, и создание методики, в которой представлены различные аспекты деятельности организации, предусмотрена особая (определенная, исходя из ситуации) технология разработки плана реструктуризации, сформулированы эффективные мероприятия по изменению организационной структуры. [6]

Целью исследования является изучение основных направлений, стратегических концепций, причин и целесообразности реструктурирования нефтяных компаний и разработка на этой основе системы управления нефтяной компанией с применением процессных методов.

Список литературы:

Басыров З.А. Реструктурирование предприятия. – М, 2006г.

Белых Л.П., Федотова М.А. Реструктуризация предприятия: Уч.пособие для вузов. – М.:ЮНИТИ – ДАНА, 2007. – Гл.2

Маркова В.Д. Стратегический менеджмент. – М., 2000г.

Самоукина Н. Антикризисное управление компанией. – СПб.:Питер, 2005. – 188с.

Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия. –М.:ЮНИТИ – ДАНА, 2008. – 349с.

Чапкина Е.Г. Теоретические основы реструктуризации: Учебное пособие. – М.:Изд.центр ЕАОИ,2007 – 160с.

Шаралдаева И.А., Осоедова О.А. Управленческие аспекты реструктуризации: Учебное пособие. – Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ,2005.

http://www.lucoil.ru

http://www.anticrisis.ru

 http://www.restructuring.ru/articles/art9.shtml Ведущий консультант ИКФ «АЛЬТ» Вадим Гусаков.

 http://www.restructuring.ru/articles/art4.shtml

 

Индекс:  мдж-141      Цена :  350

Похожие работы

Индекс

Темы рефератов по менеджменту

Объем,
стр.

Год

Цена,
руб.

мдж-79 Проблемы управления человеческими ресурсами в современных организациях
Тип работы: реферат
17 2014 350
мдж-10 Моя будущая профессия – топ-менеджер
Тип работы: реферат
20 2014 350
мдж-24 Стратегические изменения в организации
Тип работы: реферат
17 2014 350