Дипломные работы и диссертации на заказ

по гуманитарным и техническим специальностям

Оформить заказ

Будни с 9:00 до 20:00
Выходные с 10:00 до 17:00

Москва

+7 (499) 638 - 43 - 75

Санкт-Петербург

+7 (812) 429-70-72

Отзывы клиентов

Заказывал диплом, остался очень доволен. Уложились в короткий срок со всеми доработками. На все замечания реагировали быстро.

10 июня 2014

читать...

Спасибо большое! Написали потрясающую работу! Автор использовал актуальные исследования и учел все мои пожелания. Особенно хотелось бы отметить желание менеджеров компании понять и помочь клиентам - это многого стоит.

05 июня 2014

читать...
Все отзывы

готовые дипломы и курсовые

 

Управление производством и перспектива развития компании "Тойота"

Индекс:  мдж-131      Цена :  700

курсовая

 

Оглавление

Введение 3

1. Успехи компании «Тойота» 5

1.1 История развития корпорации «Тойота» 5

1.2. Управление производством компании «Тойота» 13

1.2.1 Система «канбан» 15

1.2.2  Выравнивание производства 15

1.2.3 Сокращение времени переналадки оборудования 16

1.2.4 Гибкое размещение производственного оборудования и использование рабочих 17

1.2.5 Нормирование работ 18

1.2.6 Автоматический контроль качества на рабочем месте 18

1.2.7 Активизация человеческого фактора 19

2. Анализ перспектив развития 20

2.1 Философия «Тойота» – долгосрочная перспектива развития 20

2.2  Деятельность компании «Тойота» в России 23

3. Применение системы управления производством от компании «Тойота» на автозаводе УралАЗ 31

Заключение 34

Список использованной литературы 38

 

Введение

 

 Японские корпорации, стремительно ворвавшись на мировой рынок в середине 60-х годов, быстро осознали, что не смогут стать конкурентоспособными, применяя фордистский способ организации производства: объемы производства на японских предприятиях были слишком малы для того, чтобы достичь такой же экономии на размахе производства, как и на американских промышленных предприятиях. В противоположность американским фирмам, японские компании достигли совершенства в мелкосерийном производстве товаров очень высокого качества. Новая форма организации труда воплотилась в концепции гибкоспециализированного промышленного производства. Эта концепция предусматривает мелкосерийное производство широкого ассортимента товаров, постоянно модифицируемых с учетом особенностей различных рынков, с использованием квалифицированной и легко переобучаемой рабочей силы и многоцелевого оборудования. В противоположность фордизму эта концепция основана не на «экономии благодаря объему», а на «экономии благодаря разнообразию» (economies of scope) производства, постоянном совершенствовании производственных технологий, дизайне продукта (что далеко не всегда ведет к снижению его себестоимости, но повышает «продаваемость») и сокращении его жизненного цикла.

Главным принципом новой системы служит создание малых гибких производственных систем, учитывающих все преимущества местных условий.

В мире бизнеса есть организации – лидеры, опыт которых стараются перенять множество компаний в разных странах. Изучая различные модели менеджмента, меня заинтересовала японская модель. Каждая организация, целью которой является устойчивое развитие, должна найти свой путь, исходя из тех условий, в которых она работает. Такой организацией является Компания Тойота - крупнейший в мире производитель машин.

Автомобильный бизнес сегодня переживает не лучшие времена. Из-за глобального экономического кризиса некоторые автогиганты уже объявили себя банкротами, некоторые пошли на радикальное сокращение мощностей и персонала. И только крупнейший японский автопроизводитель «Тойота» в этом списке стоит особняком. Поэтому, я считаю актуальным проанализировать деятельность и перспективы развития компании Тойота при помощи общего анализа хозяйственной деятельности.

Список использованной литературы

 

1. Вахрушев В., Движущая сила японского предпринимательства. - М: ФОЗБ, 2003. 

2. Вумек Джеймс П., Джонс Дэниел Т. «Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании» Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2004

3. Джефри К.Лайкер «Дао Toyota» Альпина Бизнес Букс М.: 2005

4. Джон Шелдрейк «Теория менеджмента. От тейлоризма до японизации». // Управление бизнесом. 2006. № 15

5. Джуэлл Л. Индустриально-организационная психология. Учебник для вузов – СПб.: Питер, 2005. – 720 с.

6. Как работают японские предприятия // под. Редакцией И.Каору. - М: Экономика, 2004.

7. Каору И. , Японские методы управления качеством. - М: Экономика, 2006.

8. Ключ к успеху японских компаний. Масааки Имаи Кайдзен. // Западные технологии. 2005. № 4.

9. Масааки Имаи «Гемба Кайдзен: путь к снижению затрат и повышению качества» 1997, Пер. с англ. – М.: «Альпина Бизнес Букс», 2004

10. Макконел, С. Л. Брю «Экономикс»,  Москва «Республика» 2005.

11. Матрусова Т. Н., Япония: материальное стимулирование в фирмах. - М: Наука, 2006. 

12. Международные экономические отношения. Под ред. Б.П.Супруновича. –М.: «ГФА», 2005.

13. Монден Я. «Система менеджмента Тайоты» М.: Институт комплексных стратегических исследований 2007

14. Монден Я. , «Тойота» - методы эффективного управления. - М. : Экономика , 2004. 

15. Пшенников В. В., Японский менеджмент. 27 уроков для нас. М.: изд. «Япония сегодня» - 2004 г.

16. Страсть к успеху. Японское чудо. Казуо Инамори // Эксперт. 2005. № 24.

17. Эти невероятные японцы // Паркинсон С. Н. , Растомджи М.К., Сапре С. А. - М.: ФОЗБ, 2005.

18. http://news.drom.ru

19. http://ua.miass.info

 

Индекс:  мдж-131      Цена :  700

Похожие работы

Индекс

Темы курсовых работ по менеджменту

Объем,
стр.

Год

Цена,
руб.

мдж-18 Совершенствование программ разработки социально-экономического прогнозирования муниципального образования
Тип работы: курсовая
54 2014 700
мдж-86 Планирование личной работы менеджера предприятия торговли
Тип работы: курсовая
27 2014 700
мдж-152 Типология и анализ организационных структур
Тип работы: курсовая
39 2015 700