Дипломные работы и диссертации на заказ

по гуманитарным и техническим специальностям

Оформить заказ

Будни с 9:00 до 20:00
Выходные с 10:00 до 17:00

Москва

+7 (499) 638 - 43 - 75

Санкт-Петербург

+7 (812) 429-70-72

Отзывы клиентов

Заказывал диплом, остался очень доволен. Уложились в короткий срок со всеми доработками. На все замечания реагировали быстро.

10 июня 2014

читать...

Спасибо большое! Написали потрясающую работу! Автор использовал актуальные исследования и учел все мои пожелания. Особенно хотелось бы отметить желание менеджеров компании понять и помочь клиентам - это многого стоит.

05 июня 2014

читать...
Все отзывы

готовые дипломы и курсовые

 

Разработка предложений по совершенствованию процесса мотивации персонала

Индекс:  мдж-109      Цена :  2500

диплом

 

 

оглавление

 

Введение. 4 

1. Теоретические основы мотивации персонала.. 8 

1.1. Основные теории мотивации. 8 

1.2. Система мотивации. 22 

1.3. Направления из теоретического исследования, подходящие для ООО «Телекан». 26 

2. Общая характеристика предприятия.. 28

2.1. Организационная и производственная структура предприятия. 28

2.2. SWOT – анализ предприятия. 33

2.3. Анализ мотивации персонала.. 40

3. Разработка предложений по совершенствованию процесса мотивации персонала.. 55

3.1. Предложения по материальной мотивации персонала.. 55

3.2. Предложения по нематериальной мотивации персонала.. 58

3.3. Оценка эффективности предложенных рекомендаций. 61

4. Охрана труда.. 70

Заключение. 85

Библиографический список.. 87

Приложение. 91

Введение

Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие: формализация методов и процедур отбора кадров, разработка научных критериев их оценки, научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале, выдвижение молодых и перспективных работников, повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности, системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики. Эти общие тенденции должны учитываться в отечественной практике управления производством при становлении рыночной экономики.

Управление персоналом, являясь значимой составной системы управления как таковой - имеет ключевое значение для успеха деятельности любого предприятия. Подсчитано, что в среднем руководитель тратит на управление сотрудниками – (персоналом или кадрами), что составляет до 80% своего рабочего времени. Одной из основных социальных потребностей общества в переходной экономике является совершенствование систем управления всех уровней и видов деятельности.

По мере развития общества значение мероприятий нематериальной мотивации для потенциальных работников будет усиливаться, что диктует необходимость комплексного подхода к организации мотивации труда.

Эффективная система мотивации позволяет снизить показатель текучести кадров, повысить работоспособность персонала и качество работы, дает ощущение значимости каждого члена коллектива для всей организации, что усиливает лояльность и приверженность.

Наличие в компании системы нематериальных стимулов может быть фактором, не менее действенным, чем высокая оплата труда. Спектр программ нематериальной мотивации весьма широк и для каждой компании наиболее действенным будет уникальный набор таких программ.

Данная дипломная работа посвящена актуальной теме совершенствования системы мотивации персонала компании.

Библиографический список

Ананьева Т. Как привлечь и удержать талантливых сотрудников // Менеджмент сегодня. – 2005. № 1. – С. 4-9.

Ансофф И. Стратегический менеджмент: классическое издание. / И. Ансофф . – Спб.: Питер, 2009. – 344 с.

Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. СПб. : Питер, 2004. – 831 с.

Бауман З. Мыслить социологически: учебное пособие /Пер.с англ. Под ред. А.Ф.Филиппова. – М.: Аспект Пресс, 2006. – 225 с.

Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник. 3-е изд. / О. С. Виханский, А. И. Наумов.  – М.:  Гардарика, 2008. – 528 с.

...

Томилов В. В. Культура предпринимательства. / В. В. Томилов. – СПб: Питер, 2008. – 368 с.

Тоффлер Э. Шок будущего. / Э. Тоффлер. – М.: АСТ, 2008. – 557 с.

Управление персоналом: учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – 423 с.

Управление организацией: / под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 669 с.

 Уткин Э. А. Основы мотивационного менеджмента / Э. А. Уткин. – М.: ЭКМОС, 2007. – 352 с.

Управление персоналом. Инструменты руководителя - М.: Равновесие-Медиа, – 2004. – 64 с.

Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации - М.: Издательство «Экзамен», – 2004. – 368 с.

Фосис П. 30 минут... для овладения методами мотивации персонала - М.: Лори, – 2001. – 80 с.

Шейл П. Руководство по развитию персонала. СПб. : Питер, – 2004. – 236 с.

Шекшня В.Е Управление персоналом современной организации. М.: ЮНИТИ. – 2000. – 251 с.

Шекшня С. В. Планирование персонала и прием на работу М.: Бизнес-школа. «Интел-Синтез», – 1997. – 80 с.

Хэнди Ч. Е. По ту сторону уверенности. О новом мире внутри и вокруг организаций. / Ч. Е. Хэнди. – СПб.: Питер, 2007. – 222 с.

 

 

Индекс:  мдж-109      Цена :  2500

Похожие работы

Индекс

Темы дипломных работ по менеджменту

Объем,
стр.

Год

Цена,
руб.

М-2 Повышение эффективности системы стимулирования труда на примере ОАО «ВПЗ»
Тип работы: дипломные работы по менеджменту
80 2013 4000
мдж-135 Управление конкурентоспособностью в современной компании
Тип работы: диплом
84 2014 2500
М-5 Подходы к ценообразованию и управлению рисками в электроэнергетике
Тип работы: диплом по менеджменту на заказ
145 2013 5000