Дипломные работы и диссертации на заказ

по гуманитарным и техническим специальностям

Оформить заказ

Будни с 9:00 до 20:00
Выходные с 10:00 до 17:00

Москва

+7 (499) 638 - 43 - 75

Санкт-Петербург

+7 (812) 429-70-72

Отзывы клиентов

Заказывал диплом, остался очень доволен. Уложились в короткий срок со всеми доработками. На все замечания реагировали быстро.

10 июня 2014

читать...

Спасибо большое! Написали потрясающую работу! Автор использовал актуальные исследования и учел все мои пожелания. Особенно хотелось бы отметить желание менеджеров компании понять и помочь клиентам - это многого стоит.

05 июня 2014

читать...
Все отзывы

готовые дипломы и курсовые

 

Повышение мотивации труда работников организации (на примере ООО «Комус»)

Индекс:  мдж-132      Цена :  2500

диплом

 

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 6

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ В ПРОЦЕССЕ  УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 8

1.1. МОТИВАЦИЯ ТРУДА СОТРУДНИКОВ 8

1.2  ИЕРАРХИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ И МОТИВОВ                            14

1.3  ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА                  20

1.4 МОТИВОГЕННЫЕ ЗОНЫ ИЛИ ОБЛАСТИ НЕМАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА                 23

2. ОЦЕНКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В ООО «КОМУС»        28

2.1. ЦЕЛИ, НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «КОМУС»                     28

2.1.1. СИСТЕМА МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «КОМУС»    32

2.1.2. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ  МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  ПЕРСОНАЛА                                                                       40

2.2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «КОМУС»                                                                                   45

2.3 ОЦЕНКА КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ООО «КОМУС»        48

2.4 ОЦЕНКА СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА  ООО «КОМУС»                                         55 

3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ МОТИВАЦИИ ТРУДА СОТРУДНИКОВ ООО «КОМУС»                                     65  

3.1. СПОСОБЫ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ ООО «КОМУС»                                                                      65     

3.2.    ПРОЕКТ РАЗРАБОТКИ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ  ВЫПОЛНЕНИЯ  ЦЕЛЕЙ СОТРУДНИКОВ           72

ЗАКЛЮЧЕНИЕ                      78

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ        80

ПРИЛОЖЕНИЯ        82

ВВЕДЕНИЕ

Управление людьми имеет важное значение для всех организаций, т.к. без людей нет и организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Руководители процветающих фирм любят повторять, что главный потенциал их предприятий заключен в кадрах. Какие бы ни были прекрасные идеи, новейшие технологии, благоприятные внешние условия, без хорошо подготовленного персонала высокой эффективности работы добиться невозможно. 

При планировании и организации работы ее руководитель определяет, что конкретно необходимо выполнить, каких целей достичь, когда, как и кто, по его мнению, должен заниматься этим. Если выбор этих решений сделан эффективно, руководитель получает возможность координировать усилия многих людей и сообща реализовывать потенциальные возможности группы работников, с помощью доступного ему спектра средств стимулирования активизировать их деятельность, повышать ее эффективность.

Путь к эффективному управлению человеком лежит через пони¬мание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком. Для этого необходимо знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие, как осущест-вляется мотивирование людей. Это и определяет актуальность выбранной темы.

Актуальность проблем мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности. 

Целью  работы является разработка мероприятий, направленных на повышения мотивации труда работников организации.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

2. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2008.

3. Баринов В.А., Баринов Н.В. Конфликты и способы их разрешения // Менеджмент в России и за рубежом. - №5. – 2009.

4. Белкин В. , Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита - 2009.- № 7.

5. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг - 2008.- № 1. 

6. Богданов Ю. Н., Зорин Ю.В., Шмонин Д.А., Ярыгин В.Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества. - 2008.- № 11. 

7. Бурмистров А. , Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2007.- № 7.

8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебное пособие. - М.: МГУ, 2009.

9. Джордж Т. Милкович, Джери М.Н. Система вознаграждений и методы стимулирования персонала - СПб.: Питер, 2008.

10. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008.

11. Кривоносов М. Пособие для руководителей по управлению развитием организации. // Кадровик. Управление персоналом. – 2007. – № 12.

12. Кулапов М.Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю: Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2007.

13. Маковская Н. Анализ человеческих ресурсов в системе управления персоналом. // Кадровик. Управление персоналом. – 2005. – № 3.

14. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие. / Под ред. Е.Б. Моргунова. – М.: ЗАО «Бизнес школа «Интел-Синтез», 2007.

15. Пожидаева А. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия. // Кадровик. Управление персоналом. – 2008. – № 2.

16. Скачкова, Г. С. Основные положения трудового кодекса Российской Федерации. //Труды института государства и права Российской академии наук . -2009. - № 1. - С. 3 – 20.

17. Стишенок И. Мотивационные побуждения сотрудников организации. // Кадровик. Управление персоналом. – 2007. – № 11.

18. Стрекалова Н.Д. Управление персоналом: Учебное пособие по специальности «Менеджмент организации». – СПб.: Издательство Санкт-Петербургского гуманитарного ун-та профсоюзов, 2007.

19. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – 4-е изд. – М.: Дело, 2007.

20. Уткин Э.А., Бутова Т.В. Менеджмент. Вопросы и ответы. Пособие для подготовки к экзамену. – М.: ИКФ «ЭКМОС», 2008.

21. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Методы управления персоналом. – М., 2007.

22. Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер, 2005. 

23. Шепеля В. Стимулирование труда – «Архимедов рычаг» в работе с персоналом // Управление персоналом. - 2007. - №5.

24. Шнайдер Б., Шмитт Н. Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников. Издание 2-е, дополненное и переработанное. – М.: Управление персоналом, 2008.

25. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. А.Е.Карлика, М.Л.Шухгальтер. – М.: ИНФРА-М, 2007.

26. www.kadrovik.ru.

 

Индекс:  мдж-132      Цена :  2500

Похожие работы

Индекс

Темы дипломных работ по менеджменту

Объем,
стр.

Год

Цена,
руб.

мдж-138 Комплексный подход к организации отбора в современной компании
Тип работы: диплом
114 2015 2500
мдж-108 Разработка рекомендаций по совершенствованию управления конкурентоспособностью организации розничной торговли ООО «Вигас»
Тип работы: диплом
84 2014 2500
мдж-122 Деловая оценка персонала и ее влияние на эффективность работы предприятия
Тип работы: диплом
112 2014 2500