Дипломные работы и диссертации на заказ

по гуманитарным и техническим специальностям

Оформить заказ

Будни с 9:00 до 20:00
Выходные с 10:00 до 17:00

Москва

+7 (499) 638 - 43 - 75

Санкт-Петербург

+7 (812) 429-70-72

Отзывы клиентов

Заказывал диплом, остался очень доволен. Уложились в короткий срок со всеми доработками. На все замечания реагировали быстро.

10 июня 2014

читать...

Спасибо большое! Написали потрясающую работу! Автор использовал актуальные исследования и учел все мои пожелания. Особенно хотелось бы отметить желание менеджеров компании понять и помочь клиентам - это многого стоит.

05 июня 2014

читать...
Все отзывы

готовые дипломы и курсовые

 

Разработка схемы управления и оценка результатов работы персонала

Индекс:  М-7      Цена :  4000

дипломные работы

Содержание.

Стр.

Введение. 3

1. Теоретические аспекты управления персоналом.. 8

1.1. Экономические основы управления персоналом.. 8

1.2. Принципы, методы и инструменты управления персоналом.. 24

1.3. Концептуальные основы мотивации персонала. 37

2. Особенности организации системы управления персоналом ОАО «Волжский трубный завод». 51

2.1. Краткая характеристика производственной деятельности и структуры управления ОАО «Волжский трубный завод». 51

2.2. Организационная структура и функции управления персоналом в ОАО «ВТЗ». 60

2.3. Анализ действующей системы оплаты труда в ОАО «ВТЗ». 68

2.4. Анализ взаимоотношений предприятия и работников. 76

3. Основные направления повышения эффективности управления персоналом крупных промышленных предприятий. 87

3.1. Разработка системы управления человеческими ресурсами в ОАО «Волжский трубный завод». 87

3.2. Направления повышения эффективности управления персоналом в ОАО» ВТЗ». 103

Заключение. 110

Список использованной литературы. 115

Приложение № 1. 120

Приложение № 2. 122

Приложение № 3. 123

Приложение № 4. 125

 

Введение 

 

Актуальность темы дипломной работы заключается в том, что в современных условиях развитие предприятий в значительной степени зависит от эффективности управления персоналом.

Современное развитие россий­ских металлургических комплексов связано с проблемами структурной перестройки, повышением конкуренции как на внутреннем, так и мировом рынках. Ре­шение проблем осуществляется в условиях наличия уникальных сырьевых ресурсов, высокого научно-технического и кадрового по­тенциала.

В целях получения высоких конечных результатов деятельности предприятия металлургических комплексов должны обеспечить бесперебойную работу производственных подразделений, соблюдение качественных параметров сырья и других материальных ресурсов и временной регламентации на всех стадиях производства. При этом постоянно повышаются требования ко всем элементам производственного процесса, среди которых ведущая роль принадлежит технологическому персоналу, непосредственно выполняющему функции по производству конкурентоспособной продукции.

Возникает необходимость в разработке новых систем и стилей управления персоналом. В этой связи изучение теории и практики и разработка мероприятий для повышения эффективности управления человеческими ресурсами в процессе изменений организационной структуры предприятия становятся весьма актуальными для российской экономики.

На устранение отмеченных недостатков должна быть нацелена система управления персоналом, которая призвана сформировать производственное поведение персонала в соответствии с целями предприятий и обеспечить их надежную и результативную работу.

Сложившаяся практика управления персоналом отличается вербальной оценкой профессиональной деятельности, состояния персонала и его резервированием в производственных системах.

Совершенствование системы управления технологическим персоналом должно осуществляться с разработкой, в частности, квалификационного подхода к состоянию персонала на основе численной оценки надежности работы исполнителей в соответствии с плановым повышением его профессионального мастерства, а также их резервирования и продвижения. Производству необходимы численные способы прогнозирования состояния персонала для постоянного обеспечения его высокой работоспособности, оптимизации численности и обоснованных ее изменений. Таким образом, проблема совершенствования системы управления технологическим персоналом предприятий металлургического комплекса является актуальной и в целях обеспечения ее высокой эффективности необходимо сформировать соответствующие методологические подходы по достижению целей предприятия и быстрому и оперативному решению всех поставленных задач, уделяя особое внимание снижению издержек предприятий и повышению надежности и результативности работы исполнителей. 

Анализ концептуальных подходов к изучаемой проблеме опирается на теоретико-методологические представления об эффективности управления персоналом, сформулированные в работах российских и зарубежных исследователей.

Опыт индустриально развитых стран в управлении персоналом отражен в исследованиях Н.А. Волгина, П.В. Журавлева, Ю.Г. Одегова и таких зарубежных авторов как Х.Т.  Грэкхем, Р. Беннетт.

Данная проблема рассматривается в работах отечественных ученых: Е.А. Борисовой, А. Гершуна, М. Горского, П. Друкера, Л.В. Карташова, А.Я. Кибанова, Дж. Коула, В.И. Маслова, С.К. Мордовина, Ю.Г. Одегова, З.П. Румянцевой, С.А. Шапиро, В.А. Шахового, Е.С. Яхонтовой.

Для повышения эффективности управления человеческими ресурсами необходимо изучение образования и функционирования организационных структур, систем и стилей управления. Проблемы построения управленческих команд рассматривают Э. Берн, К. Бланшар, М. Бронштейн, В.П. Галенко, Т.П. Галкина, Д. Керью, Дж. Льюис, Ю. Паризи-Керью, О.А.Страхова, С.И. Файбушевич.

Вопросам экономики и управления предприятиями, труда в целом и фунционирования персонала металлургических комплексов посвящены работы российских и зарубежных ученых: А.С. Астахова, В.Т. Борисовича, В.И. Велесевича, А.С. Волкова, Ж.К. Галиева, В.И. Ганицкого, Ю.Г. Грибина, Д.Г. Даянц, П. Друкера, Э. Камерона, В.Т. Коваля, М.А. Комарова, С.С. Лихтермана, Н.Я.Лобанова, М.М. Максимцова, А.С. Мокеевой, Я.В. Моссаковского, З.М. Назаровой, Н.В. Пашкевич, А.А. Петросова, В.М. Питерского, С.Н. Подвишенского, В.П.Пономарева, В.Н. Попова, В.Ф. Протасова, М.А. Ревазова, В.В. Ржевского, С.С. Резниченко, М.А. Ястребинского, Е.В. Шибаева, В.И. Эйриха.

Несмотря на то, что проблемам такого рода уделяется большое внимание, многие аспекты управления персоналом изучены недостаточно комплексно. Это, в частности, относится к особенностям управления персоналом в металлургических компаниях, построение сети управленческих команд по принципу оптимального использования человеческих ресурсов. Данное обстоятельство в сочетании с актуальностью проблематики обусловили выбор темы работы, постановку цели и круг решаемых задач.

Исходя из актуальности, характера и степени разработанности проблемы, целью дипломной работы является рассмотрение теоретико – методологических и прикладных вопросов управления персоналом и разработка системы мер, обеспечивающих повышение эффективности управления персоналом промышленного предприятия металлургической отрасли в современных условиях.

Достижение поставленной цели возможно лишь на базе комплексного поэтапного исследования. Поэтапность подобного исследования может рассматриваться как решение соответствующих задач.

В рамках рассматриваемой проблемы осуществлена постановка и получено решение следующих задач:

1. Проведен аналитический обзор материалов, касающихся:

-теоретического обобщения современного уровня понимания управления персоналом в системе мер по управлению предприятием, включая характеристику самого управления, кадрового планирования, а также анализа мотивационных подходов к управлению персоналом;

-   определения современного позиционирования предприятия на отечественном рынке, анализ результатов его хозяйственной деятельности и выявление степени влияния кадрового потенциала предприятия на его эффективность;

-   принципов, методов и инструментов управления персоналом.

2. Проведено исследование и дата оценка: системе управления персоналом на ОАО «Волжский трубный завод», организационной структуре и функциям системы управления персоналом.

3. Сделан анализ действующей системы оплаты труда на предприятии, рассмотрены взаимоотношения предприятия и его работниокв, выявлены и классифицированы основные проблемы управления персоналом.

  1. Обоснованы направления повышения эффективности управления персоналом предприятия.

Объектом исследования являются особенности системы организации управления персоналом ОАО «Волжский трубный завод».

Предметом исследования в данной дипломной работе служит комплекс отношений, возникающих в процессе разработки и осуществления управления персоналом в системе управления предприятием.

Теоретико-методологическую основу работы составляют положения экономической теории, работы ведущих отечественных и зарубежных специалистов по проблемам управления персоналом, в том числе гибкости и адаптивности управленческих структур к меняющимся условиям функционирования на микроуровне экономики, курсовые по экономике.

Информационную базу работы составили Федеральные законы РФ, касающиеся торговли; межгосударственные соглашения о регулировании поставок труб из черных металлов; постановления правительства РФ, касающиеся комплекса мер по развитию металлургической промышленности РФ; доклады правительства, касающиеся концепции развития металлургической промышленности России до 2010 года; международные соглашения, принятые в рамках ВТО; монографии; учебные пособия; аналитические обзоры, касающиеся управления персоналом на промышленных предприятиях; публикации в научно-технических журналах; статистический ежегодник (Госкомстат); аналитические обзоры, касающиеся состояния международного и российского рынка труб.

Практическая значимость работы состоит в возможности использования для совершенствования системы управления персоналом крупных промышленных предприятий.

Структура работы. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы, а также приложений. Работу иллюстрируют 19 рисунков и 4 таблицы.

 Список использованной литературы.

  1. A Model for Effective Organizational Performance. — New York, 1993.
  2. Adapted from source: Felkins P.K., Chakiris B.J., Chakiris K.N. Change Management:
  3. Adapted from source: Mager R. Making Instruction Work. — Belmont, 1988.
  4. Martilla, J. A. and James, J. C. (1977) Importance-performance analysis. Journal of Marketing, 41(1), 77—79.
  5. Myers, J. H. and Alpert, M. I. (1968) Determining attributes: Meaning and measurement. Journal of Marketing, 35(5), 13—20.
  6. Reading in Managerial Psychology / Ed. by Leavitt e.a. Chicago, 1989
  7. Ансофф, И. Стратегическое управление [Текст] / И.Ансофф. - М.: Экономика, 2005. - 444 с.
  8. Акбердин Р.З, Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. Учеб. Пособие. – М.: ГАУ, 1993.
  9. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы [Текст] / М.М. Алексеева. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 201 с.
  10. Батьковский А., Попов С. Приемы мотивации к труду и профессиональному росту. [Текст] /Проблемы теории и практики управления, №1, 1999г.
  11. Блинов. Мотивация персонала корпоративных структур. [Текст] /Маркетинг, № 1, 2000г, стр.90.
  12. Вартанова Е. Л. Новые СМИ в России: перспективы и проблемы развития//Меие Technologien und Entwicklung der Medien in Russland und Deutschland (Новые технологии и развитие СМИ в России и Германии). Франкфурт, 1998.
  13. Веснин В.Р. Основы менеджмента. [Текст] М.-Триада, 2006., стр. 284.
  14. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. [Текст] - М.: Финансы и кредит. 2006 г., стр.99.
  15. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда./Общество и экономика, № 1, 2007г., стр. 170.
  16. Егошин А.П. Управление персоналом. / Нижний Новгород, 2006 г., стр.394.
  17. Егошин А.П. Управление персоналом. / Нижний Новгород, 2005 г., стр.394.
  18. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1992.
  19. Заславская Т. Десятилетие российских реформ — и вот Вам результат//3нание-сила. - 2006. - № 4 - С. 12-14.
  20. Иванова С. Корпоративная культура - эффективное средство мотивации сотрудников. // Служба персонала, № 9, 2007.
  21. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятиях. М.: ГАУ, 1995.
  22. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятиях. М.: ГАУ, 1994.
  23. Коханов Е.Ф. Отбор персонала и введение в должность. М.: ГАУ, 1996.
  24. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура, функции, поведение. М.: Наука, 1991.
  25. Козычева Н.Б. Козычев Б.С. Проблема и задачи мотивации персонала./Менеджмент в России и за рубежом, №1, 2006г.
  26. Кинг, У., Клиланд, Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика [Текст] / У.Кинг, Д.Клиланд. - М.: Прогресс, 2005. - 289 с.
  27. Лапин А.Е. Проблемы и перспективы государственного менеджмента рынка труда в России: взгляд из региона [Текст] //Менеджмент в России и за рубежом. № 4, 2007. — С. 64.
  28. Овчинникова И.С. Управление человеческими ресурсами в условиях социально-экономических реформ. Сб. Социально-экономическая политика: уровень жизни населения Российской Федерации. Вып. 3-// М.: ВЦУЖ, 2006.
  29. Овчинникова И.С. Проблемы построения и функционирования управленческих команд [Текст] - Сб. Социально-экономическая политика: уровень жизни населения Российской Федерации. Вып. 4-// М.: ВЦУЖ, 2005.
  30. Овчинникова И.С. Эффективность управления человеческими ресурсами холдинга. Критерии и методы. [Текст] – Сб. Социально-экономическая политика: уровень жизни населения Российской Федерации. Вып. 5, ч.2. - М.: ВЦУЖ, 2006.
  31.  Овчинникова И.С. Концепция обучающейся организации: российская методика [Текст] - Человек и труд, № 12, 2006.
  32. Основы управления деятельностью. Управление персоналом. Управление на предприятии. Мипунов В.Г., Кишкель Е.Н. [Текст]. – М.: Высшая школа, 2005 г.
  33. Резников С. О социальном векторе экономических преобразований и действительной сути мобилизации людей. [Текст] / Российский экономический журнал, № 4, с.11.
  34. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. [Текст] // СПб-Питер, 2000г., стр 49.
  35. Супян В.Б. Теории побудительных мотивов и практика [Текст]  //  США - эпи. - 2006. -№ 11
  36. Строителева Т.Г. Экономика труда : учебно-методическое пособие. – Барнаул : Изд-во: ААЭП, 2004. – 163 с.
  37. Строителева Т.Г. Управленческие решения : учебное пособие. – Барнаул : Изд-во ААЭП, 2005. – 160 с. Рекомендован учебно-методичес­ким объединением вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия по специальности «Менеджмент организации».
  38. Строителева Т.Г. Инновационный менеджмент: учебное пособие / Т.Г. Строителева, М.В. Зейберт. – Барнаул : Изд-во ААЭП, 2005. – 168 с. Рекомендован учебно-методическим объединением вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия по специальности «Менеджмент организации».
  39. Строителева Т.Г. Стратегический менеджмент : учебное пособие. – Барнаул : Изд-во ААЭП, 2006. – 270 с. Рекомендован учебно-методическим объединением вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия по специальности «Менеджмент организации».
  40. Супян В.Б. Теории побудительных мотивов и практика [Текст] //  США - эпи. - 2006. -№ 11
  41. Сухоруков А.С., Веселков А.Ф. Психодиагностика и прогноз успешности как средство повышения эффективности персонала. [Текст] // Вестник АРБ, Москва, N36, 3.12.2007.
  42. Управление персоналом на предприятиях. Кузьмина М.Н., Бабордина О.А. [Текст] . – М.: Экзамен. 2005 г.
  43. Управление персоналом. Монди Р.Хайн, Роберт М., М.Бэнди. [Текст] – СПб: Нева., 2004 г.
  44. Управление решениями. Тронин Ю.М., Масленченков Ю.С. [Текст] – М.: Альфа-Пресс, 2005.
  45. Хананашвили А. Подбор персонала выгоднее поручить профессионалам. [Текст]  // Финансовые известия, № 35 (386), 15.5.2000.
  46. Хлынов В. Формы и методы экономического стимулирования труда на предприятиях Японии. [Текст] /Проблемы теории и практики управления, № 2, 2007 г., стр.113.
  47. Штомпка П. Социология социальных изменений под ред. Ядова В.А. [Текст] / М., Аспект-Пресс, 2005г.
  48. Шафигин Р.З., Шабалов И.П. «Повышение конкурентоспособности российской трубной продукции на международном рынке»// Металлург. 2004. № 3. С. 7-8.
  49. Шафигин Р.З. «К вопросу о повышении международной конкурентоспособности российской трубной промышленности»// Материалы научной конференции студентов и молодых ученых. Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (институт). 2004. С. 130-135.
  50. Шафигин Р.З. «Конкурентоспособность трубной отрасли на мировом рынке в условиях присоединения России к ВТО» // Материалы научной конференции студентов и молодых ученых. Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (институт). 2005. С. 247-255.

Индекс:  М-7      Цена :  4000

Похожие работы

Индекс

Темы дипломных работ по менеджменту

Объем,
стр.

Год

Цена,
руб.

мдж-38 Совершенствование мотивации труда работников на примере колхоза Коилгинского Еткульского района
Тип работы: диплом
80 2014 2500
мдж-132 Повышение мотивации труда работников организации (на примере ООО «Комус»)
Тип работы: диплом
82 2014 2500
Уз-2 Издержки и резервы их снижения на примере ЗАО "Автомаш" г. Белгород
Тип работы: дипломные работы по менеджменту
43 2014 2500